Lo único bueno es que ahora Amazon USA te da una etiqueta para DHL y no hay que pagar nada.
Antes tú te encargabas del envío y luego te reembolsaban el importe.
Lo único bueno es que ahora Amazon USA te da una etiqueta para DHL y no hay que pagar nada.
Antes tú te encargabas del envío y luego te reembolsaban el importe.
Hombre, pareces novato.
La estrategia es evidente. Si no quieren vender internacionalmente, ¿qué es lo que tú esperarías que hiciesen? ¿No vender internacionalmente, como hace, por ejemplo, zavvi con algunos de sus productos?
Esta táctica es previsible y carece de originalidad.
Puede parecer eficaz, pero no es oro todo lo que reluce.
Es mucho más inteligente, y más sutil y elegante, vender a pérdidas durante 20 o 30 años para que el cliente internacional de un determinado producto de los 6 millones de productos que vende la tienda se canse de comprar allí, hasta que finalmente pueda cerrar la sección de ventas internacionales de todo el negocio.
De esta forma consigues el objetivo por erosión, y cada año vas poniendo una pequeña losa sobre tu balance de ventas internacionales.
Con esta brillante estrategía consigues un éxito por partida doble y cumples el objetivo: por un lado, a los 50 o 60 años, cuando ya no haya ni un solo cliente internacional, cierras esa parecela de ventas, y, por otro lado, consigues arruinarte y que tu negocio pueda declarar millones en pérdidas, cosa que es la que mantiene vivo a los grandes negocios.
En mi libro de próxima aparición, "Envuélvelo mal para poder cerrar", lo explico mejor y con más desarrollo en el capítulo "Papel contra Metal: la última batalla del mercado global".